Heves Vármegyei HR Akadémia: Konfliktusból erőforrás, döntésből elköteleződés, csapatból eredmény

Heves Vármegyei HR Akadémia: Konfliktusból erőforrás, döntésből elköteleződés, csapatból eredmény!

Interaktív, gyakorlatcentrikus, coaching szemléletű workshop

A Heves Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara vállalkozásfejlesztési programja keretében folytatja nagysikerű HR Akadémia sorozatát, és új témában várja workshopra a vármegye humánerőforrás területén dolgozó szakembereit és vezetőit.

• A workshop időpontja: 2026. március 17. (kedd) 9:00- 15:30
• Helyszín: HKIK Székház (3300 Eger, Faiskola út 15.)

Regisztráció: IDE KATTINTVA

A terem befogadóképessége miatt egy cégtől maxium 2 fő jelentkezését tudjuk elfogadni.

Program:

• 9:00-9:30 „Civil Market” program ismertetése – Somogyi Mónika – Heves Vármegyei Civil Közösségi Szolgáltató Központ

A Civil Market: Egységes sablonban gyűjtjük össze a civil projektek célját, erőforrásigényét, várható hatását és bevonási lehetőségeit. Így a HR és CSR területen dolgozó szakemberek gyorsan átláthatják, hogy mely projektekhez tudnak kapcsolódni munkavállalói programmal, szakmai tudásmegosztással, önkéntességgel vagy partnerséggel.

• 9:30-10:00 Bemutatkozik MomPower – HR Tanácsadó – Csűrösné Kriston Adrienn és Kardos-Szabó Zsófia
• 10:00-15:30 Konfliktusból erőforrás, döntésből elköteleződés, csapatból eredmény workshop – Nagy Mária

A Heves Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara évek óta működteti HR Klubját, hogy platformot biztosítson a vármegye HR-szakemberei és cégvezetői számára.
Előadásokkal, workshopokkal és tréningekkel támogatjuk a munkaerő-megtartást, motivációt és toborzást, valamint globális kitekintéssel segítjük a vállalatok jövőálló HR-rendszereinek kialakítását.

Konfliktusok feszítik a szervezetet nyíltan vagy a szőnyeg alatt? A workshop olyan helyzetekre ad működő, azonnal használható megoldást, amikor a szervezetben elakad a kommunikáció, csökken a bizalom, megosztóvá válnak a döntések vagy nem sikerül következetesen számonkérni a vállalásokat. A nap folyamán a résztvevők megtapasztalják, hogyan fordítható a szakmai konfliktus konstruktív energiává, hogyan építhető ki a döntések melletti valódi elköteleződés, miként válik természetessé a számonkérés, és hogyan alakítható ki olyan csapatműködés, amely valóban az eredményre fókuszál, mind ez emberközpontú megközelítéssel.

A képzés során a résztvevők gyakorlati úton, a tapasztalati tanulás és tréneri facilitálás, rendszerbe foglalás keretében, az alábbi kérdésekre kapnak választ:

• Mi a jellemző egyéni és szervezeti konfliktuskezelési stílusunk?
• Hogyan teremthetünk olyan biztonságos légkört, ahol a konfliktus nem rombol, hanem épít?
• Mitől lesz egy döntés valóban „közös”, és hogyan erősíthető a döntések melletti elköteleződés?
• Hogyan lehet következetesen, mégis emberségesen számon kérni a vállalásokat?
• Miként tartható fenn a fókusz az eredményeken úgy, hogy közben az emberek is motiváltak maradnak?
• Mi a HR és vezetők szerepe a szervezeti konfliktuskezelésben magyar szervezeti közegben?
• Milyen lépések vezetnek attól, hogy „együtt dolgozunk”, odáig, hogy valódi, erős, teljesítő csapatként működünk?

Kinek ajánljuk a programot:

A programot ajánljuk felsővezetőknek, HR szakembereknek, kulcs-teamtagoknak, és a duális képzésben részt vevő szakoktatóknak és kisvállalkozásoknak is, akik felelősek a csapat teljesítményéért.

Aki a tréninget tartja: Nagy Mária

– szervezetfejlesztő, vállalati és vezetői coach, okleveles közgazda, egyetemi oktató

Stratégiai szintű szervezetfejlesztői, vezetői, menedzseri feladatok támogatása, melyet különböző ágazatokban – államigazgatás, informatika, egészségügy, kereskedelem, vendéglátás és nagykonyhai étkeztetés, média – megszerzett másfél évtizedes felsővezetői tapasztalat alapoz meg. Irányított 5 – 300 fős szervezeti egységek, 300 – 28.000 fős szervezetekben. Párhuzamosan 20 év készségfejlesztői tapasztalat, 1.000 tréningnap, 1.000 coaching óra, 5 év egyetemi oktatói tevékenység. Komplex gazdasági – humán – információ – és kommunikáció technológiai tudás és tapasztalat különbözteti meg a szakmában.

• komplex szervezetfejlesztés diagnózistól a stratégia alkotásig, operatív akciókig, szervezeti-, team- és személyes készségek fejlesztése egyéni és csoportos formában;
• felsővezetők, különböző szintű vezetői teamek, vezetővé válás, új vezetők támogatása, 1:1 coaching, teamcoaching, tréning, előadás módszertani- és prezentációs technika tréningek keretei között.;
• meetingvezetés, facilitálás;
• online módszertanok;
• soft skill fejlesztési programok

A részvétel Heves vármegyei vállalkozások részére díjmentes, de regisztrációhoz kötött.

Regisztráció: IDE KETTINTVA