Heves Vármegyei HR Klub: Hogyan tartsam meg a tehetségeket?

A Formáció Csoport és az OHE (Országos Humánmenedzsment Egyesület) valamint a Heves Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara fél napos HR sprint roadshow „Hogyan tartsam meg a tehetségeket?” címmel szervez workshopot.

HR-sprint Roadshow

Időpont: 2024. október 15. (kedd) 09:00-12:30
Helyszín: HKIK Székház (3300 Eger, Faiskola út 15.)

A HR SPRINT témája: Hogyan lehet a munkahelyi tehetségeket megtartani és motiválni, főként nagyobb szervezetekben?

A szervezők egy előadással és utána egy izgalmas, interaktív esettanulmány feldolgozással készülnek, amely során a résztvevőkkel együtt azt járják körül, hogy hogyan lehet sikeresen felépíteni és működtetni egy tehetségmenedzsment programot.

A részvétel HR-vezetőknek és legalább középvállalati vezetőknek ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

Regisztráció: IDE KATTINTVA

A HR-sprintek programja
• 09:00-09:10 Köszöntők, a téma felvezetése
• 09:10-09:30 Tehetségmenedzsment a világban és itthon: a legújabb kutatások és gyakorlatok ismertetése
• 09:30-10:45 Szimulációs workshop tehetségmenedzsment program bevezetésére
• 10:45-11:00 Kávézás és üzleti kapcsolatépítés
• 11:00-12:15 A szimulációs workshop második része: Hogyan vezessek be új rendszereket?
• 12:15-12:30 Összefoglalás: Amit ma hazaviszünk

Mit kapsz egy HR-sprinttől?
 Adatokat
Megtudhatod a legújabb, tehetségmenedzsmentről szóló kutatási eredményeket, statisztikákat, és hogy a legjobbak mit tesznek a tehetségek megtartásáért. Az előadást meg is küldjük számodra az alkalom után.
 Szimulációt
Egy HR-sprinten egy program bevezetését szimuláljuk le egy esettanulmány keretében, a cégvezetők és a tanácsadók székében ülve. A szimuláció alatt végigvesszük az összes olyan bevezetési lépést, ami az adott program működtetéséhez kell. Így a műhely végén akár egy teljes akciótervvel térhetsz haza.
 Gyakorlati megoldásokat
A szimuláció alatt a létező jó gyakorlatokat és tapasztalatokat is megosztjuk egymással, és lehetőség nyílik az ötleteink és a bevezetési háttér átbeszélésére a szakmában gyakorló vezetőkkel és szakértőkkel. Azaz látni fogod a buktatókat és a lehetőségeket a megvalósítás során, mások példáin keresztül.

A sprintek vezetői

Kálmán Edina
Knowhouse Consulting Kft. ügyvezető, a Formáció Csoport vezetője
üzlet- és szervezetfejlesztő, 15 éves HR- és szervezetfejlesztési, valamint 14 éves vezetői tapasztalattal

Horváth-Karip Krisztina
a PC-Trend Kft. ügyvezetője, a Formáció Csoport társvezetője
coach, tréner, olasz tolmács, 15 éves HR- és szervezetfejlesztési, valamint 12 éves vezetői tapasztalattal
A szervezők nemzetközi és hazai terepen egyaránt mintegy másfél évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a szervezet-, üzlet- és intézményfejlesztés területén. Számos új kezdeményezést, stratégiai alrendszert alakítottak ki, mind nagyvállalatoknál, mind intézményközi hálózatfejlesztés során, de számos kis-, illetve közepes vállalatnál is. Nevükhöz kötődik többek között a rugalmas foglalkoztatás bevezetésének hazai módszertana, amelyben annak idején (2015) mintegy 820 vállalat vett részt Magyarországon.
Csak ők maguk 120 teljes HR átvilágítását végezték el. A tehetségek és kulcsemberek megtartása szinte mindenhol az egyik legnagyobb kihívást jelentette e cégeknél, ahogy annál a 15 SSC-nél is, amelyekkel korábban dolgoztak együtt.

Ami Magyarországon egyedülállóvá teszi őket, az speciális fejlesztési módszertanuk, amellyel – esettanulmányok, játékos feladatok és digitalizált benchmark eszközök segítségével – a nemzetközi és hazai vállalkozáskutatási eredményeket ültetik át egy-egy cég gyakorlatába.

A sprint vezetői most is több nagy, HR-megoldásokkal is foglalkozó nemzetközi programnak a gondozói.

További részletek a programról: https://formacio.hu/hr-sprintek/

Várunk mindenkit szeretettel!